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Le Conseil international des musées est au service de la société et de son développement et s’engage à garantir la préservation, la conservation et la transmission des biens culturels.
Définir les standards d’excellence
L’ICOM définit des normes et standards utiles aux musées à la fois pour leur conception et pour la gestion et l’organisation des collections. Le Code de déontologie de l’ICOM pour les musées fait référence dans la communauté muséale mondiale et fixe les normes minimales de pratiques et de performances professionnelles pour les musées et leur personnel. Lire la suite

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Plan stratégique

Plan stratégique de l’ICOM

INDÉPENDANCE | INTÉGRITÉ | PROFESSIONNALISME

 

 

Les objectifs stratégiques de l'ICOM pour 2016-2022

... en bref

 

N° 1 | Valoriser l'adhésion grâce à l’amélioration de la participation, du service rendu, des communications et du renforcement des compétences

N° 2 | Accroître la dimension internationale de l'ICOM

N° 3 | Augmenter la visibilité de l'ICOM

N° 4 | Renforcer le rôle international de l'ICOM

N° 5 | Vérifier les besoins de l'ICOM en personnel et en ressources

Le Comité du plan stratégique a commencé à travailler en 2013 sur le nouveau plan de l'ICOM, sous la direction de Michael Ryan. Ce plan est destiné aux six prochaines années, à savoir la période 2016-2022. Après une première série de discussions qui ont eu lieu lors de la Conférence triennale de l'ICOM à Rio de Janeiro (Brésil), et avec l'aide du Secrétariat, le Comité s'est attelé à sa tâche, en dialoguant avec les Comités nationaux et internationaux, les Alliances régionales et les Organisations affiliées, mais aussi avec la Commission d’examen d’allocation stratégique (SAREC) et le Groupe de travail sur les statuts, le règlement et la gouvernance.

Une enquête en ligne, réalisée dans les trois langues officielles de l'ICOM (anglais, français et espagnol), a permis aux membres de l‘ICOM de commenter et de faire des suggestions de manière anonyme. Les résultats ont été publiés en ligne, et ont servi de base à ce plan stratégique.

En 2015, il avait été décidé de repousser à 2016 la présentation du plan, pour donner au Comité du plan stratégique la possibilité de vérifier que les objectifs stratégiques étaient bien conformes aux nouveaux statuts. Des discussions et la coopération rapprochée entre le Comité du plan stratégique et le Groupe de travail sur les statuts, le règlement et la gouvernance ont influencé les résultats obtenus par chacun des groupes de façon très positive.

Le nouveau plan doit répondre aux besoins des membres, faire progresser le travail et la valeur des musées, renforcer le rôle d'acteur clé de l'ICOM dans le monde des musées, améliorer sa visibilité et évaluer ses besoins en personnel et en ressources.

Il fournira une direction en matière de gouvernance et une ligne de conduite pour les membres, et permettra à l'ICOM de consolider son rôle d’organisation oeuvrant à la protection du patrimoine naturel et culturel mondial. Après avoir été approuvés lors de la Conférence générale de l'ICOM à Milan, en Italie, en juillet 2016, le plan et ses objectifs seront évalués chaque année par le Comité pour le contrôle du plan stratégique et des résolutions. Les recommandations relatives aux mises à jour nécessaires feront l'objet de discussions avant d'être validées par le Conseil d’administration (CA).

Plan stratégique 2016-2022 - INDÉPENDANCE | INTÉGRITÉ | PROFESSIONNALISME 


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