Résolutions de l’ICOM

Cette page fournit des informations essentielles sur les résolutions de l’ICOM, leur importance pour l’organisation et la manière dont elles contribuent à façonner l’avenir des musées dans le monde.

Les résolutions de l’ICOM sont des déclarations officielles adoptées tous les trois ans lors de l’assemblée générale ordinaire, qui reflètent la vision collective et les priorités stratégiques des membres de l’ICOM. Ces résolutions abordent les principaux défis, proposent des solutions concrètes et guident la mission et les objectifs de l’ICOM pour le secteur muséal.

Comme le stipule l’article 19 – section 2 des statuts de l’ICOM, les résolutions sont la pierre angulaire de la Conférence générale et constituent un outil puissant pour façonner les politiques de l’ICOM et susciter des changements significatifs. En abordant des questions urgentes et en s’alignant sur le thème de la conférence générale, elles incarnent l’engagement commun des membres de l’ICOM à faire progresser la communauté muséale dans le monde entier.

• Ils représentent la voix collective des membres de l’ICOM,
• Ils proposent des mesures concrètes conformes à la mission et aux objectifs de l’ICOM,
• Ils jouent un rôle clé dans la mise en œuvre du plan stratégique de l’ICOM,
• Ils défendent les intérêts et les valeurs de la communauté mondiale des musées,
• Ils laissent un héritage durable de chaque conférence générale de l’ICOM.

Résolutions clés

Depuis sa création en 1946, l’ICOM a adopté de nombreuses résolutions portant sur des questions essentielles et définissant ses priorités. Ces résolutions se sont toujours concentrées sur des thèmes clés, notamment le renforcement des capacités, l’échange de connaissances, les activités transfrontalières, la lutte contre le trafic illicite du patrimoine culturel et naturel, l’éducation et la défense des intérêts sur la scène mondiale… etc, donnant aux musées et aux professionnels une voix forte dans le monde entier.

• L’ICOM a établi le premier code de déontologie par le biais de la résolution n° 13 lors de la 15^th Assemblée générale de l’ICOM à Buenos Aires, Argentine (1986), établissant ainsi une référence mondiale pour les pratiques déontologiques dans la profession muséale.

Le renforcement des capacités est une mission essentielle :

• Depuis sa création, l’ICOM a toujours accordé la priorité à la formation et au développement professionnel des professionnels des musées, en veillant à ce qu’ils soient équipés pour relever des défis en constante évolution.
• Les résolutions ont souligné à plusieurs reprises l’importance du renforcement des capacités, renforçant l’engagement de l’ICOM à consolider la communauté muséale mondiale.

Ces résolutions ont jeté les bases de programmes et d’initiatives durables, tels que

• La Journée internationale des musées : Créée pour promouvoir le rôle des musées dans le monde ( 4^th Assemblée générale de l’ICOM, Milan, Italie, 1953 , 12^th Assemblée générale de l’ICOM, Moscou, URSS, 28 mai 1977).
• Renforcer la coopération internationale : Soutenir la création d’organisations telles que L’ICCROMdéfendre la voix des professionnels des musées au niveau international (UNESCO, OMPI), ou renforcer la coopération avec les institutions partenaires (IFLA, ICA, ICOMOS).

• L’ICOM a fait prendre conscience de l’importance des inventaires grâce à des initiatives telles que Object ID, une norme permettant de documenter et d’identifier efficacement les objets culturels.
• Des efforts de plaidoyer pour encourager l’adoption au niveau national de conventions internationales essentielles, notamment
  • La Convention de l’UNESCO de 1954 pour la protection des biens culturels en cas de conflit armé,
  • Convention de l’UNESCO de 1970 concernant les mesures à prendre pour interdire et empêcher l’importation, l’exportation et le transfert de propriété illicites des biens culturels,
  • La Convention d’UNIDROIT de 1995 sur les biens culturels volés ou illicitement exportés.

Résolutions

Adoptées par l’Assemblée générale de l’ICOM, les résolutions traitent de questions générales et importantes concernant les musées et le patrimoine culturel. Elles reflètent la volonté collective et la position officielle de l’ICOM et de ses membres sur des sujets tels que l’éthique, la préservation du patrimoine et les réponses aux crises mondiales, tout en s’alignant sur le plan stratégique, la mission et les objectifs de l’organisation.

Les résolutions fournissent un cadre général d’action sur des questions importantes pour la communauté mondiale des musées. Dès leur adoption, les organes et organismes de l’ICOM susceptibles d’être concernés par les résolutions sont censés travailler à leur mise en œuvre dans un délai de trois (3) ans.

Recommandations

Les recommandations suivent un processus statutaire tel que décrit dans l’article 12, section 2, des statuts de l’ICOM. Proposées par les comités nationaux et internationaux, elles sont soumises au vote des membres du conseil consultatif.

Le champ d’application des recommandations couvre, sans s’y limiter, le fonctionnement interne de l’Organisation, la mise en œuvre du plan stratégique ou les résolutions adoptées par l’Assemblée générale.

Bien que non contraignantes, les recommandations sont soumises au conseil d’administration pour examen. Elles servent d’orientation volontaire, leur mise en œuvre étant laissée à la discrétion du conseil d’administration.

Les résolutions et les recommandations contribuent toutes deux à la mission de l’ICOM en façonnant le paysage muséal mondial, mais les résolutions tendent à avoir un poids symbolique et stratégique plus important, tandis que les recommandations sont davantage axées sur la mise en œuvre au jour le jour.

Ressources clés

• Procédure de résolution
• Plan stratégique de l’ICOM 2022 – 2028 : Comprendre et découvrir comment les résolutions de l’ICOM sont liées au plan stratégique de l’ICOM.
• Résolutions antérieures de l’ICOM : Découvrez les résolutions des précédentes conférences générales de l’ICOM.