ICOM-IMREC invite les membres de l’ICOM à soumettre leurs propositions pour les bourses de recherche en leadership numérique, un programme international conçu pour renforcer les pratiques numériques fondées sur la recherche et former une nouvelle génération de leaders numériques dans les musées.
À propos des bourses de recherche
L’ICOM IMREC attribuera 10 bourses de recherche pour le cycle 2026-2027. Le programme vise à former une cohorte de professionnels des musées qui continueront à échanger leurs connaissances, à collaborer à l’échelle internationale et à promouvoir une transformation numérique significative.
Les boursiers sélectionnés bénéficieront des avantages suivants :
- Une collaboration avec des experts mondiaux de premier plan dans le domaine du patrimoine numérique et des pratiques muséales
- La possibilité de mettre en œuvre un projet numérique innovant au sein de leur institution
- d’un mentorat individuel avec des universitaires-praticiens expérimentés
- Un voyage tous frais payés à Shanghai/Suzhou pour présenter les résultats du projet en 2027
- Un certificat de fin de formation
- La possibilité de diffuser les résultats du projet en ligne via ICOM-IMREC
Qui peut postuler
Le programme est ouvert aux Présidents-directeurs généraux, directeurs et cadres supérieurs de musées de taille moyenne à grande (à l’exclusion des institutions individuelles ou de petite taille) qui ont actuellement un projet numérique en préparation. Les candidats doivent avoir une maîtrise solide de l’anglais.
Les projets doivent :
- En être à un stade précoce de développement
- Être réalisables et d’une envergure institutionnelle appropriée
- avoir reçu l’approbation de l’institution et bénéficier d’un soutien financier
- Être susceptibles d’évoluer et de changer
Les candidats doivent être membres individuels de l’ICOM ou être employés par une institution membre de l’ICOM.
Les projets doivent promouvoir l’un des concepts fondamentaux du programme, voire les deux :
- Transformation numérique : il s’agit à la fois du processus et du résultat de l’utilisation des technologies numériques pour transformer le fonctionnement et la création de valeur d’une organisation. Elle aide une organisation à prospérer, à remplir sa mission et à répondre aux besoins de ses parties prenantes.
- Maturité numérique : c’est « la capacité à utiliser, gérer, créer et comprendre le numérique, d’une manière contextuelle (adaptée à son environnement et à ses besoins spécifiques), holistique (impliquant une vision, un leadership, des processus, une culture et des personnes) et ciblée (toujours en accord avec la mission sociale de l’institution) ».
Conditions requises pour postuler
Les candidatures doivent inclure :
- Curriculum vitae
- Proposition de projet
- Une lettre de recommandation de l’institution
- Une référence
- Une lettre de motivation expliquant l’intérêt du programme pour le candidat, l’institution et le secteur muséal régional/local
La sélection sera basée sur le rôle du candidat, son expérience dans le domaine numérique, ses antécédents en matière de travail numérique et l’adéquation du projet proposé avec les objectifs du programme.
Structure du programme
La bourse combine :
- Une série de six ateliers intensifs en ligne (de deux heures chacun) couvrant l’histoire et la théorie, le leadership, la stratégie, l’engagement, l’éthique et les modèles de bonnes pratiques
- Quatre sessions de mentorat individuel avec un mentor international désigné
- Une présentation finale et une évaluation à l’université de Shanghai et au musée Suzhou
Calendrier
- Date limite de candidature : 31 mars
- Notification et attribution des mentors : mai
- Ateliers en ligne : juin-juillet
- Période de mentorat : août 2026 – février 2027
- Présentations finales en Chine : mars 2027
Témoignages sur le programme
Niloofar Yazdkhasti, membre de l’ICOM Iran et vice-présidente de l’ICOM-COMMS, participante à la bourse de recherche ICOM-IMREC 2025, déclare :
« Le programme de leadership numérique m’a aidée à comprendre que la transformation numérique ne concerne pas principalement la technologie, mais les personnes, les valeurs et la résilience. Pour un musée travaillant dans des conditions d’incertitude, le programme a offert non seulement des outils pratiques, mais aussi un cadre conceptuel pour développer une maturité numérique centrée sur l’humain et une résilience institutionnelle à long terme. »
