ICOM Voices L’étoile du développement durable : un modèle pour les musées

Mots-clés : développement durable, modèle, musée durable, musée vert, point de référence

Pour un nombre toujours croissant de musées, la question n’est désormais plus faut-il ou pourquoi devenir durables, mais comment. La plupart prennent pour point de départ les 17 Objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies (McGhie, 2019), mais ceux-ci restent très larges et n’ont pas été conçus spécialement pour les musées. Ils traitent ainsi de différents aspects du développement durable (santé, éducation, croissance économique, etc.), parfois aux dépens de la planète (Liverman, 2018). D’autres musées préfèrent calculer leur empreinte carbone, fixer des plans de réduction des émissions et des objectifs de neutralité carbone, sans s’intéresser aux autres aspects du développement durable. Un troisième groupe a quant à lui opté pour des actions pratiques : installer des bacs de recyclage et des éclairages LED, lancer des initiatives incitant les employés à venir à vélo ou rappeler à chacun de s’interroger avant d’imprimer des documents, par exemple. Ces établissements finissent généralement par avoir la sensation que ces actions sont trop dispersées et ne suivent aucune stratégie globale.

Mettre au point un modèle durable

Selon nous, cette absence d’une compréhension commune du développement durable dans le domaine des muséal souligne combien il est nécessaire de développer un modèle qui s’appuie sur la recherche. Par modèle, nous entendons une représentation simplifiée et condensée du développement durable, qui pourrait aider les musées à choisir les actions à mener. La création de ce modèle est devenue l’un des principaux objectifs du projet de recherche Culture for the Planet de l’université de Lausanne, en Suisse. Et, comme les musées sont loin d’être les seules institutions culturelles à rencontrer des difficultés en la matière, nous avons également invité les opéras et les théâtres à participer au projet.

Nous avons souhaité que ce modèle reflète les principaux aspects du développement durable pour les musées et les autres institutions culturelles. Pour cela, nous avons adopté une méthodologie en trois étapes (voir l’illustration 1).

Nous avons d’abord analysé la littérature professionnelle et universitaire portant sur les institutions culturelles et le développement durable pour former une bibliographie complète.

Nous avons ensuite mené une série d’entretiens auprès de sept acteurs clés du domaine du développement durable, qui comprenaient aussi bien des agences de conseil que des associations, comme l’ICOM et Ibermuseos/Ibermuseus, ou encore des mouvements sociaux, tels que Museums for Future.

Enfin, lors de la troisième et dernière étape, nous avons réuni un panel d’experts et de représentants de sept musées, deux théâtres, deux opéras et deux associations du monde entier. Nous avons demandé à ces personnes de commenter une liste provisoire des aspects qu’une institution culturelle doit prendre en compte pour devenir durable. Enfin, nous avons revu notre modèle en y incorporant les avis des experts.

L’étoile du développement durable

Notre modèle de musée durable porte le nom d’« étoile du développement durable », en raison de sa forme (voir l’illustration 2). Cette étoile comprend trois niveaux :

• le niveau central, qui comprend quatre fondamentaux que chaque musée durable doit respecter ;
• le niveau social, composé de huit dimensions traitant de problèmes liés aux personnes ;
• le niveau écologique, avec huit dimensions relatives aux questions environnementales.

Les quatre fondamentaux et les 16 dimensions de l’étoile du développement durable accordent une importance égale aux aspects sociaux et écologiques, soulignant ainsi que travailler sur les questions environnementales ne doit pas se faire au détriment du bien-être des personnes.

Les trois dimensions

Niveau central : ce niveau regroupe les quatre fondamentaux sans lesquels toute tentative d’atteindre la durabilité est compromise : un engagement public et interne envers des objectifs de développement durable vérifiables, l’intégration du développement durable dans la stratégie du musée, un contrôle systématique de ce que nous appelons des indicateurs clés de développement durable et, enfin, des rapports réguliers sur l’avancement.

Niveau social : ce niveau met la justice sociale et le bien-être des personnes au centre du processus. Ses dimensions couvrent aussi bien les processus internes du musée (bien-être du personnel), les relations avec les visiteurs et la communauté (diversité et inclusion, accessibilité, communauté, apprentissage et inspiration) que le grand public et d’autres organisations (intégration urbaine, partenariats, intégrité).

Niveau environnemental : le niveau environnemental touche à la relation entre les musées et la composante biophysique de la planète. Il concerne les aspects environnementaux fortement impactés par les activités des institutions culturelles (climat, biodiversité et eau), ainsi que les activités susceptibles d’altérer l’environnement (gestion des déchets, énergie, mobilité et transports, alimentation et boissons, chaîne d’approvisionnement).

Les huit dimensions sociales partent du centre, alors que les huit aspects environnementaux sont ancrés sur le périmètre de l’étoile. Ces deux dimensions convergent pour former une « institution culturelle durable ». Cette forme d’étoile permet ainsi de représenter les progrès dans ces deux aspects du développement durable.

L’étoile du développement durable, étoile du Berger

L’étoile du développement durable a vocation à guider les musées quant à leurs actions en matière de développement durable et à les aider à développer une gestion durable (Garthe, 2020).

Elle parvient non seulement à reprendre les 17 dimensions des Objectifs de développement durable, mais aussi à fournir un cadre formé à partir des contributions d’experts des musées et d’autres institutions culturelles.

Nos recherches, toujours en cours, ont pour but de développer un point de référence international pour tous les musées et les autres institutions culturelles. Il s’appuiera sur l’étoile du développement durable pour faire des 16 dimensions et des quatre fondamentaux des clés opérationnelles pour la pratique quotidienne et la stratégie sur le long terme.

Les directeurs de musées et les responsables du développement durable pourront se servir de cet outil pour orienter de façon systématique leur engagement envers plus de durabilité en partant du centre et en passant par chacune des dimensions. Nous prévoyons de développer des indicateurs clés de développement durable et des actions pour chaque musée, qui permettront à chacun de s’améliorer constamment et de devenir le plus durable possible. Le but ultime : créer un système de certification qui servira de guide aux musées lors de leur périple vers la durabilité. C’est la prochaine étape de nos recherches.

Remerciements

Nous remercions les personnes interrogées et les membres du panel pour leur temps et leurs précieuses contributions. Des professionnels affiliés aux institutions suivantes ont pris part au panel d’experts : Le Field Museum, Ibermuseos/Ibermuseus, Jockey Club Museum of Climate Change, La Monnaie / De Munt Opera House, Museo delle Scienze Trento, Museums Association (Royaume-Uni), Museum of Modern Art (MoMA), Palais de Lomé, Sydney Opera House, Tate Modern, musée national Thyssen-Bornemisza

Références

Garthe, Christopher. International Council of Museums – Sustainability Management in Museums: A New Approach. Conseil international des musées, ICOM Voices. 4 novembre 2020. Disponible sur : https://icom.museum/fr/news/musees-et-developpement-durable-une-nouvelle-approche-dapplication-des-objectifs/.

Ibermuseos. Marco Conceptual Común En Sostenibilidad. Madrid: Ibermuseos, 2019.

Liverman, Diana M. Geographic Perspectives on Development Goals: Constructive Engagements and Critical Perspectives on the MDGs and the SDGs. Dialogues in Human Geography. 2018, 8 (2): 168–85. Disponible sur : https://doi.org/10.1177/2043820618780787.

McGhie, Henry A. Museums and the Sustainable Development Goals: A How-to Guide for Museums, Galleries, the Cultural Sector and Their Partners. Curating Tomorrow. 2019.

Rota, Michela. Musei per La Sostenibilità Integrata. Milano: Editrice Bibliografica, 2019.