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octubre 29, 2025

Museum International Convocatoria a contribuciones Museum International: «Retos profesionales contemporáneos en los museos: Condiciones laborales y dilemas éticos»

Convocatoria a contribuciones: Museum International
Retos profesionales contemporáneos en los museos: Condiciones laborales y dilemas éticos
Vol. 77, n.º 306-307

El ICOM está preparando un número de Museum International sobre el tema «Retos profesionales contemporáneos en los museos: Condiciones laborales y dilemas éticos» (Vol. 77 Nº 306 – 307). Se evaluará la relevancia para el panorama museístico actual de todos los resúmenes recibidos y la selección se hará en base a un proceso de revisión anónimo. Está previsto que el número se publique, en colaboración con Taylor&Francis/Routledge, a finales de 2026.

Fecha límite para el envío de resúmenes : 5 de enero de 2026

Los visitantes y los trabajadores de los museos consideran que estos son «espacios seguros para las ideas en peligro» (Heumann Gurian, 2006). Tanto es así que, en 2022, tras numerosas consultas y deliberaciones, el ICOM actualizó su definición de museo para incluir la noción de que los museos tienen la responsabilidad de promover «la diversidad y la sostenibilidad». Estos términos reconocen explícitamente la importancia de la representación social y el pluralismo, y también subrayan la urgencia de la crisis climática actual y la necesidad de cambiar nuestros modos de vida. Los museos llevan así el peso de nuestras historias comunes y nos permiten abordar temas que nos animan a pensar de manera diferente.

Los profesionales de los museos se enfrentan hoy en día a retos, y hasta amenazas, que ponen en peligro el buen desarrollo de su trabajo y los valores que defienden. Los efectos persistentes de la crisis provocada por la pandemia de COVID-19, las guerras, las crecientes disparidades económicas y los regímenes autoritarios que consideran los principios defendidos por los museos como «políticamente correctos», «ultraliberales» y un despilfarro del dinero de los contribuyentes, constituyen amenazas para los valores y las prácticas defendidos por los museos. Cada vez más, la incertidumbre y el miedo sustituyen al discurso creativo y crítico.

En este número, queremos hacernos una idea de las condiciones de trabajo de los empleados de los museos de todo el mundo y de cómo sus acciones les permiten afirmar su práctica profesional.

Los retos profesionales a los que se enfrentan los museos son vividos de manera diferente por los empleados y los visitantes, en función de su contexto ambiental y cultural. Animamos a los autores a expresar sus puntos de vista, críticas y opiniones sobre las situaciones que generan estrés en su práctica, y sobre la forma en que organizan sus condiciones de trabajo teniendo en cuenta las presiones a las que están sometidos.

Aceptamos cualquier contribución que pueda informar al sector y desarrollar ideas inspiradoras para los procesos de trabajo. Animamos a los autores a compartir diferentes perspectivas sobre las prácticas y acciones museísticas que contribuyen o favorecen la evolución de la gestión de los retos contemporáneos en su lugar de trabajo o en los lugares que frecuentan o estudian.

Animamos a enviar cualquier contribución que aborde los siguientes temas (esta lista no es exhaustiva):

  • Intervenciones políticas que perturban el trabajo de los empleados de los museos
  • Precariedad y condiciones de trabajo difíciles
  • Prácticas que fomentan la solidaridad dentro del museo y con la sociedad
  • Empleados de museos que se enfrentan a amenazas que ponen en peligro su integridad profesional
  • Estrategias para seguir abordando las cuestiones de diversidad, desigualdad, inclusión y sostenibilidad dentro del propio museo (y también como temas tratados por el museo)
  • Preservar los museos como «espacios seguros para las ideas en peligro»
  • Estrategias de fidelización del personal en tiempos de precariedad
  • Buenas prácticas e iniciativas innovadoras en materia de contratación y gestión del personal

Proceso de selección

Los resúmenes deben contener aproximadamente 300 palabras (excluyendo la bibliografía), redactados en inglés, francés o español, y deben enviarse a publications@icom.museum en formato Word (.doc). (si no recibe confirmación de recepción en el plazo de 2 semanas, es posible que no nos haya llegado su correo electrónico; por favor, escríbanos de nuevo).

Las contribuciones no son remuneradas.

El resumen debe incluir los siguientes elementos:

  • Título del documento presentado
  • Nombre (s) del autor (es)
  • Experiencia profesional

La fecha límite para el envío de resúmenes es el: 5 de enero de 2026.

El comité editorial examinará a los resúmenes anónimamente.

Museum International se publica en inglés. No obstante, también se tendrán en cuenta las propuestas en las otras dos lenguas oficiales del ICOM (español y francés). Si su resumen es seleccionado, le proporcionaremos las pautas para el artículo completo, y dispondrá de aproximadamente dos meses para completarlo. También podrá presentar su artículo completo en inglés, francés o español.

Estructura del resumen para los artículos de Museum International

Un resumen es una síntesis del artículo. Tiene aproximadamente 300 palabras, y debe contener lo esencial del argumento del artículo. El resumen debe presentarse como un texto en sí (sin notas a pie de página ni imágenes). Por favor, envíe sus propuestas en documento Word.

Los resúmenes enviados a Museum International deben contener los siguientes epígrafes:

  1. Introducción: Una o dos frases que describen el tema principal tratado en el artículo y el contexto de estudio.
  2. Pregunta(s)/Cuestión(es) crítica(s) de la investigación: explica el problema o cuestión clave del estudio, comenzando por el planteamiento del problema. Debe destacar también la carencia en el problema existente sobre el tema.
  3. Innovación: indica el planteamiento de la cuestión del estudio o problema clave, así como la nueva perspectiva adoptada.
  4. Metodología: explica cómo se llevó a cabo el estudio/problema (por ejemplo, estudios de caso, entrevistas, etc.).
  5. Conclusión: destaca el impacto de esta investigación y expone las razones por las que los resultados de la investigación son importantes.
  6. Referencias seleccionadas: una selección de referencias que se citarán en el artículo (sólo referencias principales).
  7. Palabras clave (Máximo 5).