El ICOM IMREC invita a los miembros del ICOM a presentar propuestas para las becas de investigación en liderazgo digital (2026–2027), un programa internacional diseñado para fortalecer la práctica digital basada en la investigación y formar una nueva generación de líderes digitales en los museos.
Acerca de las becas de investigación
El ICOM IMREC concederá 10 becas de investigación para el ciclo 2026-2027. El programa tiene como objetivo fomentar una cohorte de profesionales de museos que continúen intercambiando conocimientos, colaborando a nivel internacional y promoviendo una transformación digital significativa.
Los becarios seleccionados se beneficiarán de:
- Colaboración con expertos de renombre mundial en patrimonio digital y prácticas museísticas.
- La oportunidad de implementar un proyecto digital innovador dentro de su institución.
- Tutoría individualizada con académicos y profesionales experimentados.
- Viaje pagado a Shanghái/Suzhou para presentar los resultados del proyecto en 2027.
- Un certificado de finalización
- La oportunidad de difundir los resultados del proyecto en línea a través del ICOM IMREC
Quiénes pueden presentar su candidatura
El programa está abierto a directores generales, directores y altos directivos de museos de tamaño medio a grande (no a instituciones pequeñas o unipersonales) que hablen inglés y tengan actualmente un proyecto digital en preparación.
Los proyectos deben:
- Encontrarse en una fase inicial de desarrollo
- Ser viables y de una escala institucional adecuada
- Contar con la aprobación institucional y el apoyo financiero
- Ser capaces de evolucionar y cambiar.
Los solicitantes deben ser miembros individuales del ICOM o estar empleados por una institución que sea miembro institucional del ICOM.
Los proyectos deben promover uno o ambos conceptos fundamentales del programa:
- Transformación digital: es «tanto el proceso como el resultado del uso de la tecnología digital para transformar el funcionamiento y la aportación de valor de una organización. Ayuda a una organización a prosperar, cumplir su misión y satisfacer las necesidades de sus partes interesadas».
- Madurez digital: es la «capacidad de utilizar, gestionar, crear y comprender lo digital, de una manera contextual (adecuada a su entorno y necesidades únicas), holística (que implique visión, liderazgo, procesos, cultura y personas) y con un propósito (siempre alineada con la misión social de la institución)».
Requisitos de solicitud
Las solicitudes deben incluir:
- Currículum vitae
- Propuesta de proyecto
- Carta de apoyo de la institución
- Una referencia
- Carta de presentación en la que se explique el valor del programa para el solicitante, la institución y el sector museístico regional/local
La selección se basará en la función del solicitante, su experiencia digital, su historial de trabajo digital y la adecuación del proyecto propuesto a los objetivos del programa.
Estructura del programa
La beca combina:
- Una serie de seis talleres intensivos en línea (de dos horas cada uno) que abarcan historia y teoría, liderazgo, estrategia, compromiso, ética y modelos de buenas prácticas
- Cuatro sesiones de tutoría individual con un mentor internacional asignado.
- Una presentación final y una evaluación en la Universidad de Shanghái y el Museo de Suzhou.
Calendario
- Fecha límite de solicitud: 31 de marzo
- Notificación y asignación de mentores: mayo.
- Talleres en línea: junio-julio
- Periodo de tutoría: agosto de 2026 – febrero de 2027
- Presentaciones finales en China: marzo de 2027
Voces del programa
Niloofar Yazdkhasti, miembro del ICOM Irán y vicepresidenta del ICOM-COMMS, participante en la beca de investigación ICOM-IMREC 2025, reflexiona:
«El Programa de Liderazgo Digital me ayudó a comprender que la transformación digital no se centra principalmente en la tecnología, sino en las personas, los valores y la resiliencia. Para un museo que trabaja en condiciones de incertidumbre, el programa no solo ofreció herramientas prácticas, sino también un marco conceptual para desarrollar una madurez digital centrada en las personas y una resiliencia institucional a largo plazo».
