Los museos no tienen fronteras,
tienen una red

El proceso de definición del museo entra en su fase final con la presentación de las dos propuestas sometidas a la votación de los representantes del ICOM.

Los miembros de ICOM Define trabajaron en la redacción de cinco propuestas de definición, basándose en los resultados del análisis de datos de la Consulta 2 y 3. En la Consulta 4 se pidió a los comités del ICOM que clasificaran las cinco propuestas y tuvieron la posibilidad de comentar su opción preferida. ICOM Define trabajó intensamente en el procesamiento de los resultados y en la elaboración de las dos propuestas finales. El jueves 5 de mayo, el Consejo Consultivo se reunió para discutirlas.

Hasta el 20 de mayo una plataforma de votación en línea estará abierta para que todos los presidentes de los Comités del ICOM puedan votar la definición que se presentará a la Junta Directiva y que luego se votará en Praga durante la Asamblea General Extraordinaria.

Las dos propuestas

Propuesta A

Un museo es una institución permanente, sin ánimo de lucro, accesible al público y al servicio de la sociedad. Un museo investiga, colecciona, conserva, interpreta y exhibe el patrimonio material e inmaterial, cultural y natural, de manera profesional, ética y sostenible, con fines de educación, reflexión y disfrute. Los museos operan y se comunican de forma inclusiva, diversa y participativa con las comunidades y los públicos.

Propuesta B

Un museo es una institución sin ánimo de lucro, permanente y al servicio de la sociedad, que investiga, colecciona, conserva, interpreta y exhibe el patrimonio material e inmaterial. Abiertos al público, accesibles e inclusivos, los museos fomentan la diversidad y la sostenibilidad. Con la participación de las comunidades, los museos operan y comunican ética y profesionalmente, ofreciendo experiencias variadas para la educación, el disfrute, la reflexión y el intercambio de conocimientos.

La metodología se basó en 4 rondas de consultas, divididas en 11 pasos con una duración de 18 meses.

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