
Elise Foster Vander Elst
Head of Exhibitions and Environmental Impact Lead, the Design Museum, UK
Los museos no tienen fronteras,
tienen una red
enero 31, 2025
Palabras clave: responsabilidad medioambiental, sostenibilidad, acción colectiva, comunidad
Una sondeo de Ipsos MORI, de 2021, en el Reino Unido, mostró que los encuestados calificaron a los conservadores de museos como más confiables que la policía, los jueces y el clero, lo que demuestra que los museos están en una posición única para ayudar a nuestro público a comprender su propia capacidad de acción y poder. Esto nunca ha sido más urgente, a medida que aumenta la ansiedad global ante el colapso climático. Entonces, ¿qué impide que los museos sean más activos en este espacio? Tal vez tengamos miedo de “hacerlo mal”. Tal vez nuestra casa no esté tan “en orden” como nos gustaría desde una perspectiva ambiental. Si tenemos en cuenta que el informe Act Green Benchmark de 2023 mostró que el 91 % de los visitantes esperan que las organizaciones se aseguren de que los materiales sean reutilizados después de un evento o exposición, no es sorprendente que nos avergüence admitir que todavía contratamos contenedores para retirar grandes volúmenes de desechos. Tal vez, como historiadores, comisarios, antropólogos, científicos e investigadores, a menudo personas detallistas y perfeccionistas, nos paralice el miedo a parecer hipócritas si intentamos cambiar las cosas y no lo logramos.
Pero un otro futuro es posible, si todos nos comprometemos a construirlo juntos. La pregunta es: ¿por dónde empezamos a movernos de la acción individual a la colectiva? Cuando compartimos herramientas, estudios de casos y recursos podemos acelerar los aprendizajes y forjar una nueva comprensión de cuáles son las mejores prácticas. En el Design Museum de Londres hemos estado trabajando desde 2020 para cambiar la forma en que desarrollamos exposiciones y defendemos el papel del diseño en la transición ecológica. Dondequiera que se encuentre en su camino para convertirse en un museo más resiliente al medio ambiente, estas nueve acciones para el cambio podrían ayudarle a progresar.
Acción 1: Utiliza tu programa
Una exposición o un proyecto importante puede unir a colegas de toda una institución. Nuestra exposición temporal Waste Age: What Can Design Do? [La era de los residuos: ¿qué puede hacer el diseño?] de 2021 fue una experiencia transformadora para el Design Museum. El equipo de comisarios se interesó por el papel del diseño en nuestra economía del “coger, hacer, desperdiciar”, se animó a nuestros equipos de diseño y producción a explorar nuevos materiales para el mobiliario de la exposición. El equipo de aprendizaje organizó talleres para familias y desarrolló cursos sobre la descarbonización de las empresas, en colaboración con la autoridad local. Mientras tanto, el equipo de venta minorista creó un nuevo conjunto de criterios a la hora de seleccionar artículos para la venta en nuestras tiendas y el equipo de eventos empezó a explorar cómo reducir el impacto medioambiental de sus actividades. Estas iniciativas perduraron y permitieron nuevos enfoques. Internamente ahora lo llamamos el “efecto Waste Age”.
Acción 2: Desarrolla tus datos
En 2021, creamos una calculadora de carbono para conocer más sobre el impacto de las emisiones de CO2 ocasionadas por nuestras decisiones al producir una exposición. Al usar esta calculadora, obtuvimos una mayor comprensión de aquello que hizo que una exposición fuera pesada en carbono. Los números hicieron que el impacto de las decisiones fuera tangible y le dieron confianza al equipo de producción durante la fase de investigación y a la hora de comunicarse con los proveedores.
En octubre de 2024, retiramos nuestra herramienta y hemos estado trabajando con la Gallery Climate Coalition para respaldar el desarrollo y la implementación de una calculadora de carbono mejorada y gratuita que han desarrollado. Diseñada para museos y galerías, es fácil de usar y realiza gráficos útiles. Estos se pueden usar para comunicar los resultados de los datos y comprender qué áreas tienen el mayor impacto en la huella de carbono.
Acción 3: Capacite a su personal
Las sesiones sobre cómo utilizar herramientas específicas, junto con programas más amplios, como el Carbon Literacy Training for Museums, son esenciales para ayudar al personal a explorar la capacidad de acción que tienen en sus respectivas funciones. Muchas instituciones no cuentan con un especialista en sostenibilidad interno. Sin embargo, en 2024, la ecología concierne absolutamente a todos los trabajos. Los equipos de liderazgo deben crear una cultura en la que se empodere a los “equipos verdes”, se celebren los esfuerzos ambientales y los planes de trabajo futuros respalden las prácticas responsables. El planeta y las generaciones futuras deben ser reconocidos como partes interesadas clave en nuestro trabajo.
Acción 4: Sea claro, sea ambicioso
Establezca metas ambiciosas para la colaboración. Asegúrese de que la responsabilidad ambiental sea una prioridad en sus informes de diseño, paquetes de licitación y en las preguntas de las entrevistas. Ya trabaje con artistas, diseñadores, constructores o agentes de transporte, haga preguntas desafiantes sobre reutilización, energía y desechos. Como sus clientes y socios, cuanto más insistamos en que los colaboradores se tomen esta cuestión en serio, más motivados estarán para encontrar soluciones más sostenibles. Puede encontrar ejemplos de preguntas para proveedores en la guía Exhibition Design for our Time del Design Museum.
Acción 5: Sepa lo que no sabe
Las ideas no siempre funcionan. Busque especialistas o colegas del sector que puedan ayudarle. Por ejemplo, al explorar la reutilización, es útil trabajar con un experto en construcción durante la fase de desarrollo del diseño para garantizar que sus planes sean factibles.
Acción 6: Adopte las herramientas existentes
Hay muchos recursos disponibles para ayudarle a tomar decisiones informadas. Desde los Objetivos de Desarrollo Sostenible, el kit de herramientas OCM del ICCROM, hasta herramientas más específicas regionales (incluida la herramienta Rethinking Touring Exhibitions desarrollada por el Design Museum, Art Fund y The Exhibitions Group). Aproveche el trabajo que ya han realizado otros colegas del sector. En lugar de reinventar la rueda, concentre energías valiosas en llenar los vacíos existentes.
Acción 7: Busque aliados
Una investigación sugiere que para que un grupo de personas acepte el cambio, solo el 25 % de ese grupo debe estar alineado. El 25 % es el punto de inflexión. Si le resulta difícil persuadir a todos en su departamento u organización, no se desespere, no tiene por qué hacerlo. Empiece por las áreas de su influencia directa y trabaje a partir de ahí. Es posible que encuentre otros colegas que ya estén trabajando en esa área y puedan aprender unos de otros. Busque una red u organización de miembros como la Gallery Climate Coalition y únase al movimiento.
Acción 8: Haz un plan
Parece simple, pero es crucial. Establece una dirección que seguir y revisa el progreso periódicamente.
Acción 9: Respira; es una maratón, no un sprint
Sabemos que nos estamos quedando sin tiempo para cumplir con nuestros objetivos climáticos globales (una reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en un mínimo del 50% para 2030). Sabemos que la situación es urgente y que se requieren más acciones en toda la sociedad. Y sabemos que esto llevará tiempo. Para mantener un enfoque constante en este trabajo, crea una comunidad que te apoye y cuídate mientras aprendes.
Recursos para ir más lejos